Plan Operativo Anual

PLAN OPERATIVO ANUAL

Las acciones del periodo 2017-2018 para el cumplimiento de las Metas Institucionales que busca contribuir con el reordenamiento ecológico y socioeconómico de la región de La Sierra se resumen en lo siguiente.

Agencia Forestal

Los programas que la Agencia Forestal ejecutará durante los años 2017-2018 son los que se listan más adelante.

  1. Establecimiento de Plantaciones Forestales (antes “Reforestación”): Fomentar el aumento de la cobertura boscosa de la región de La Sierra hacia bosques maderables y de protección de las cuencas y microcuencas hidrográficas de La Sierra.

Sus metas son:

  • 13,585 tareas de Pinus caribaea plantadas,
  • 1,954 de Pinus occidentalis plantadas,
  • 16,876 tareas de latifoliadas maderables plantadas,
  • 3,750 tareas de guama para sombra de café plantadas,
  • 23,459 tareas de plantaciones de coníferas y de latifoliadas con labor de mantenimiento realizada,
  • 12,242 tareas de plantaciones de coníferas y latifoliadas han sido replantadas,
  • 500 tareas de nuez de macadamia plantadas,
  • 300 certificados de plantación y derecho al corte de plantaciones de los años 2013, 2014 y 2015 tramitados,
  • Siete jornadas de reforestación con el sector privado realizadas,
  • Viveros para mejorar la planificación, las condiciones de trabajo y la eficiencia en el transporte al campo readecuados,
  • Base informática con equipo y revisión del sistema del proceso de producción de plantas mejorada,
  • Sistema de riego reparado,
  • Movimientos internos, mesas y bandejas con plantas en el vivero ordenados,
  • Dos vehículos de transporte de plantas adicionales adquiridos,
  • Los vehículos para transporte más eficiente de las plantas al campo readecuados y

Mediante un Acuerdo con el Ministerio de Medio Ambiente para mejorar la supervisión y control en el Parque Nacional y reforzar la capacidad de prevenir y combatir incendios en La Sierra:

  • Personal de vigilancia en el Parque Nacional aumentado,
  • Un curso de capacitación de dos semanas a los nuevos y actuales vigilantes, en la Escuela Forestal de Jarabacoa realizado,
  • Sistema de capacitación y seguimiento a los vigilantes revisado y
  • Medios de transporte y de comunicación al personal de vigilancia en el Parque Nacional provisto.
  1. Café: Apoyar el fomento de café con variedades mejoradas con sombra de guama y otros maderables de alto valor de mercado.

Las metas son:

  • 3,750 tareas de guama plantadas,
  • 750 tareas de café fomentadas,
  • 2,250 tareas de café rehabilitadas,
  • 750 tareas de café renovadas,
  • 10 quintales de semillas de café de la variedad Catimor T-8667 tolerante a la roya adquiridas,
  • 10 quintales de semillas de café han sido puestas a germinar,
  • 1 millón de fosfóritos o plántulas de café han sido distribuidas,
  • 630 mil bolsas para viveros de café han sido adquiridas,
  • 630 mi bolsas para viveros de café han sido distribuidas a productores de La Sierra,
  • 70 mil plantas de guama en viveros del Plan Sierra han sido producidas,
  • 92 familias caficultoras para asistirlas en el restablecimiento de 6,750 tareas en sus pequeñas plantaciones de café (hasta tres hectáreas) dentro del programa del PS2 de sistemas familiares han sido seleccionadas,
  • 10 actividades educativas consistentes en talleres, cursos, charlas y encuentros realizadas y
  • 700 caficultores con asistencia técnica recibida.
  1. Planificación Forestal: Apoyar la planificación forestal para el manejo sostenido de los bosques maderables.

Las metas de Planes de Planes Forestal (PMF) son: Dos nuevos PMF captados, Dos PMF elaborados, Cinco PMF elaborados, Cinco POAs elaborados,40 Planes de Corta en Plantaciones elaborados, 3,500 m3 para aprovechamiento en Planes de Corta marcados, 1,500 m3 de madera en la Cooperativa San Ramón aprovechada, 500 m3 de madera en Cuenca Mao aprovechada, 1,000 m3 de madera de productores individuales aprovechada, 100 Certificados de Plantación con Derecho al Corte recibidos, 2 charlas sobre Aprovechamiento Forestal realizadas, 300 tareas de reforestación en PMF coordinadas.

  1. Industrialización y Comercialización de la Madera: Propiciar la innovación tecnológica para aumentar la eficiencia de la industria forestal y aumentar el valor agregado local a la madera, a través de implementar acciones para seguir mejorando el proceso industrial de la madera y otros productos provenientes de las plantaciones y planes de manejo forestal (PMF) existentes. Además, se contempla el fortalecimiento del eslabón que une el fomento forestal y la comercialización.

Las metas son:

  • Estudios sobre el mercado y posibilidades de industrialización de la madera Un estudio más completo de demanda y oferta actual y potencial de madera criolla y canales de comercialización realizados,
  • Un estudio de factibilidad de un “taller” de agregado de valor en Celestina que sirva para demostración y capacitación realizado,
  • El sistema de secado y la planta de tratamiento de madera en Celestina (con controles estrictos para la protección de los trabajadores, con los equipamientos necesarios, y del medio ambiente a través de la disposición adecuada de desechos tóxicos) rescatada,
  • Los aserradores de sierra circular cambiados a modelo tipo banda, mucho más eficientes en el aprovechamiento de la madera realizados,
  • Equipos para preparación de perfiles y cepillado adquiridos,
  • Personal de la industria capacitado,
  • El alojamiento para capacitaciones mejoradoy los procesos en el horno de secado para lograr un producto de calidad perfeccionados,
  • Cinco plantaciones que sirvan de modelo de manejo de bosques, como parte del Programa piloto de mejora de caminos y extracción de madera,seleccionada,
  • Obreros y operadores de máquinas pesadas en la construcción de caminos estables capacitados,
  • Los “trineos” de fibra de vidrio que facilitan la tracción y evitar erosión, usados con éxito en Celestina, reintroducidos,
  • Obreros y técnicos capacitados en el uso de los “trineos” adquiridos y
  • Contactos iniciadosen Cuba para el funcionamiento de una escuela vocacional cuyas facilidades y maquinarias están en la fase final de instalación con recursos de las Fuerzas Armadas dominicanas, así como continuar las conversaciones con el Gobierno para financiar el centro artesanal en San José Matas ampliados.
  1. Sistemas Silvopastoriles: Contribuir con el mejoramiento de la ganadería y la reducción de su impacto en el medioambiente, mediante la arborización de pastizales mejorados para la producción ganadera ambientalmente amigable.

Las metas son: 3,200 tareas de pastos mejorados fomentadas; 15 bancos de proteínas establecidos; 3,100 tareas arborizadas;22 Productores con siembra de caña realizada; 38 productores con conservación de forraje (ensilaje) realizada, 38 productores con visitas técnicas a fincas realizadas; a fincas 600 Fincas; 294 actividades de capacitación y extensión realizadas;2,972 pruebas de laboratorio y en fincas realizadas y 230 pruebas de calidad de leche.

Se agregan otras actividades como las siguientes:

  • 6 mil tareas de terrenos ociosos de potencial ganadero con latifoliadas en general, leguminosas y coníferas arborizadas,
  • En por lo menos mil tareas de las 6 mil arborizadas con pastos mejorados establecidos,
  • 57 ganaderos restante en el programa de la Dirección General de Ganadería (DGG) para completar la meta de 150 ganaderoscon promoción y disposición de incentivos para incorporar asistidos,
  • Programa ganadero para incluir al ganado de engorde incorporando a 50 sistemas, aplicando contenidos comunes como el mejoramiento de pastos, la arborización de pastizales, el mejoramiento genético y la sanidad animal, iniciado,
  • 83 lagunas construidas,
  • 3 micro presas en los predios ganaderos como vías de adaptación al cambio climático, relativos a los cambios en los ciclos y las cantidades de lluvias construidas,
  • 10 casos de lagunas y micro presas como soluciones integrales de “abrevar sin contaminar”, usando tanques de almacenamiento en la parte alta de las fincas, y la alimentación de bebederos en los sitios claves para abrevar,ejecutadas,
  • Un equipo pesado adicional al ya disponible adquirido,
  • Acciones de reducción de contaminación de las aguas que causa el ganado, con monitoreo, educación, e implementación de proyectos pilotos para procesar heces, y que las presas y lagunas sean parte de un sistema integral de uso del agua que incluya bebederos en los proyectos y no abrevar el ganado directamente en las fuentes de agua, emprendidas,
  • Un programa de cooperación con Cuba para aprender de sus experiencias aplicando tecnologías y método de reducción de la contaminaciónde las aguas que causa el ganado iniciado.
  • 5 proyectos pilotos con la asistencia técnica cubana que incluyan biodigestores y fabricación de abono orgánico, así como la protección de los abrevaderos instalado,
  • Revisión del “estado del arte” sobre el tema contaminación de las aguas que causa el ganado en la R.D. realizado y
  • Apoyo institucional a la construcción e instalación de la planta láctea intensificado.
  1. Sistemas de Producción Familiar: Aplicar un plan de fomento de la producción agrícola sostenible, basado en los principios de la agroecología y la Agroforestería, para establecer sistemas de producción de alimentos con tecnologías que los hagan sostenibles y productivos, así como ambientalmente seguros.

Las metas son de actividades para el periodo 2017-2018 son: 50 familias seleccionadas e integradas, 50 familias con 50 juegos herramientas entregados, 150 sistemas familiares con diagnóstico levantados; 127 sistemas georreferenciados y polígonos levantados; 42 sistemascon prácticas de conservación de suelosestablecidas; 40 sistemascon prácticas de conservación de suelosrehabilitadas; 84 sistemas con sistemas de micro irrigación, para aumentar la productividad y adaptarse al cambio climático con medios para reducir los efectos devastadores en la pobreza de los cambios en los ciclos de sequías, instalados; 78sistemas de captación y almacenamiento, con lagunas, pequeñas presas y diques, según sea factible, para alimentar los sistemas de micro irrigación construidos; 50 empresas familiares de producción de macadamia en 500 tareas establecidas; 32 sistemas con huertos caseros construidos; 41 aboneras construidas;7 lombricerasinstaladas;5 familias con sistema de propagación de microorganismos benéficosfuncionando; 137 tareas de café en los sistemas familiares fomentadas; 325 tareas de café en los sistemas familiares renovadas; 10 familias con viveros de café individuales establecidos; 72 familias con plantas de frutales entregadas; 208 familias con material de siembra entregado; 8 sistemas familiares con estanques para peces rehabilitados; una actividad de capacitación en producción de peces y manejo de peces realizada; 2 cursos de capacitación a nuevas familias realizados y cuatro encuentros entre agricultores de los sistemas familiares para compartir experiencias realizados.

    1. Producción de Plantas: Responsable de producir las plantas requeridas en los programas de reforestación para el establecimiento de plantaciones forestales, la plantación de guama para la sombra de café y fomento de café. seguros.

La meta para los años 2017-2018 es producir 3,454,537 plantas distribuidas así: 1,962,318 de coníferas, 1,422,219 y 70,000 de guama.

Agencia Social

Las metas para el POA de los años 2017-2018 con el apoyo del PS2 son:

  1. Gestión Social del Agua: Acompañar a comunidades de La Sierra en la construcción y manejo de sistemas de suministro de agua potables y apoyar en la administración y gestión de los sistemas de acueductos existentes en La Sierra.

Las metas para el período son: Los acueductos de las comunidades de Las Lagunas en Las Placetas y Meseta en Monción inaugurados; Diagnóstico estructural de 14 acueductos (8 PS2 y 6 PS1) realizados, Mejorías estructurales en 14 acueductos realizadas, Asistencia técnica y financiera a 14 ASOCARs para mejoras estructurales realizada, En 14 acueductos mapas georreferenciados elaborados, Diagnóstico de gestión social de acueductos actualizado, Planes de acción para el fortalecimiento de ASOCARs desarrollados, En 8 ASOCARs registros básicos de contabilidad organizados, En 3 ASOCARs el Monitoreo de la calidad del agua está organizado, Miembros en 6 ASOCARs certificados en INAPA, 8 ASOCARs con formalización legal realizada y 1er Encuentro de las ASOCARs de La Sierra realizado

  1. Saneamiento Ambiental: Promover la capacitación para concientizar a las comunidades en la aplicación de acciones para el saneamiento de las mismas.

Las metas son: 6 comunidades (Carrizal, Las Piedras, Las Manaclas, Los Pilones, El Papayo, y La Leonor) preseleccionadas que solicitaron apoyo al Plan Sierra relativo a reforzar sus medidas de saneamiento tienen el diagnóstico de su situación de saneamiento realizado.

6 planes de acción para el saneamiento ambiental, con enfoque 3R (Reducir, Reutilizar y Reciclar) desarrollados, 18 jornadas de capacitaciones innovadoras en saneamiento ambiental, con enfoque 3R realizadas, 25 actividades de saneamiento ambiental, con enfoque 3R, realizadas.

Las comunidades de Las Manaclas, Los Pilones y El Papayo con nuevos comités ambientales establecidos.

1er Encuentro de Comités Ambientales para el Saneamiento de La Sierra, como actividad de motivación e intercambio de experiencias, incluyendo un premio al comité más destacado y la conformación de la Red de Comités Ambientales Serranos, realizado.

  1. Educación Ambiental: Contribuir con la orientación escolar y comunitaria para la concientización sobre la importancia del ambiente donde los participantes se convierten en multiplicadores mediante el método de “aprender haciendo” para el manejo sostenibles de los recursos naturales.

Las metas correspondientes a Educación Ambiental para las nuevas generaciones para el período 2017-2018 son:

Diagnóstico de la situación de 10 escuelas y liceos con respecto a la educación ambiental (en comunidades preseleccionadas que solicitaron apoyo del Plan Sierra y donde se identificaron condiciones apropiadas para implementar estas actividades realizado.

Proceso de certificación de 3 Ecoescuelas iniciado.

Los liceos de Juncalito, La Meseta, Los Montones certificado como Ecoescuelas.

10 Capacitaciones innovadoras en distintos temas ambientales realizadas.

5 Prácticas ambientales innovadoras realizadas.

Un programa educativo sobre Cultura del Agua, con Centros escolares del Municipio de San José de las Matas, incluyendo la enseñanza sobre cuencas hidrográficas, en el marco del Parque Temático Arroyo Hondo iniciado.

Un campamento de verano sobre Cultura del Agua con estudiantes de Ecoescuelas certificadas y en proceso de certificación, y otros a definir realizado.

  1. Ecoturismo: Apoyar el fomento del ecoturismo de La Sierra para beneficio de sus habitantes.

La agenda de trabajo en el período 2017-2018, las actividades serán las siguientes:

  • De manera prioritaria para este período la gestión comunitaria de los parques es fortalecida.

Para lograrlo continuaremos apoyando los procesos de organización y fortalecimiento del capital social en los tres parques turísticos existentes, y la capacidad de gestión de las comunidades. Un proceso de capacitación de los dirigentes de las comunidades será coordinado con la Fundación del Banco Popular y el Instituto de Formación Técnico Profesional (INFOTEP), ambas asistencias sin costo para el Plan Sierra. Se estima que alrededor de 80 personas participarán en cuatro jornadas de capacitación.

  • El alojamiento del proyecto ecoturístico de la comunidad de Celestina mejorado.
  • La gestión y dinamización de la comercialización fortalecidas.

Dejando abierta la posibilidad, si se dan otros escenarios, de mejorar los senderos y rutas ciclísticas como forma de ampliar la oferta. Celestina debe ser un referente de ecoturismo comunitario de baja inversión.

  • Esfuerzos para darle seguimiento a las siguientes diligencias dedicados:
    1. Continuar las conversaciones con la Presidencia de la República para el posible inicio de la construcción de los tres nuevos proyectos “ecoturísticos” en Jánico y Monción, ya en etapa de diseño,
    2. Continuar las negociaciones para conseguir el apoyo del Gobierno para construir el Centro de Artesanía de La Sierra, en San José de las Matas, ya diseñado y el terreno disponible,
    3. Seguir adelantando los planes para organizar la escuela vocacional, relacionada con el agregado de valor a la madera y complementaria al Centro de Artesanía; el edificio para alojarla está siendo preparado y los equipos están siendo instalados por las escuelas vocacionales de las Fuerzas Armadas a no costo para el Plan Sierra.
    4. La elaboración del Plan de Turismo de Montaña de La Sierra que integre el análisis de las consideraciones de la evaluación, entre otras cosas, y sea el referente para definir la intervención futura del Plan Sierra en este sector contratado.

Como un apoyo transversal a esta y las demás Agencias están:

– Centro de Capacitación Los Montones: Ofrecer servicios para facilitar las actividades de capacitación que realiza el Plan Sierra y servir como lugar de demostración de diferentes alternativas de producción agroforestal en zonas de laderas tropicales como es la producción de vegetales.

Las metas son: 45 actividades de capacitación realizadas, 10 acciones de promoción de actividades de capacitación realizadas.

-. Nuevos proyectos: Realizar análisis social y ambiental y preparación de propuestas para el apoyo de todos los programas que realiza el Plan Sierra.

Las metas son: Una evaluación socioeconómica comparativa de 1983 al 2012 realizada, Un estudio socioeconómico de la acción del Plan Sierra divulgado, Cuatro sesiones de intercambio con el Comité Asesor de la Agencia Social conducidas, Una OCSAS creada y La empacadora SAJOMA fortalecida.

Agencia de Investigación

La Agencia de Investigación y Desarrollo es la responsable de las actividades de investigación, planificación, seguimiento, monitoreo y desarrollo institucional teniendo a su cargo la ejecución de los siguientes programas.

  • Investigación Forestal:

Propiciar la innovación tecnológica necesaria para lograr el reordenamiento ecológico y social de La Sierra.

Las metas del período 2017-2018: 12 seguimientos a los experimentos establecidos de mejoramiento genético en los Huertos Clonales de pino criollo (Pinus occidentalis Swartz) ubicados en Guamita y Los Montones realizados; 24 seguimientos a las pruebas de descendencia de Pinus occidentalis ubicadas en Damajagua, Los Montones, Celestina y Restauración realizados; 12 seguimientos a laspruebas de descendencia de caoba dominicana (Swietenia mahagoni Jacq.) ubicadas en Loma de Los Palos, Celestina y Restauración realizados; 15 cruzamientos de polinización controlada en pino criollo realizados; tres gestiones para la obtención de semilla mejorada de pino y caoba en los huertos semilleros realizada; completar el establecimiento del Huerto Clonal Semillero de Pinus occidentalis MAU, a partir de árboles Plus de segunda generación que han arrojado los mejores comportamientos en las pruebas de descendencias/procedencias de las distintas localidades.

  • Sistema de Información Geográfica:

Gestionar informaciones espacialmente georreferenciadas de las acciones que ejecuta el Plan Sierra.

Las metas son: 11 instrumentos de captura de información diseñados, 20 bases de datos temáticos actualizadas, nueve bases de geodatabase creadas, 15 bases de Datos de Microcuencas actualizadas, 25 demanda de información estadísticas suministradas, 100 demanda de visualizaciones análogas generadas, 5 mapas temáticos según demanda suministrados, Cuatro capacitaciones en GPS y Sistema de Información Geográfica impartidas, 1,200 puntos de GPS en plantaciones de maderables, guama y café, Planes de manejo forestal tomados.

Un Sistema de Información Territorial (SIT) implementado.

  • Monitoreo calidad de agua en Microcuencas:
  • Completar la instrumentalización de los 9 puntos de microcuencas priorizadas para que alimente la base de calidad de agua para obtener un resumen de los parámetros de calidad de agua por puntos de monitoreo.
  • Las metas son: 150 monitoreos de calidad agua en 40 acueductos realizados, 6 ASOCARs con capacitación para hacer regularmente monitoreos de calidad de agua recibida, 250 monitoreos de calidad de agua en ríos y arroyos realizados, Focos en arroyos y cañadas que los contaminan identificados y documentados, 9 estaciones de monitoreos en ríos y arroyos con un total de 100 aforos realizados, 2 capacitaciones en monitoreo de calidad de agua realizadas, Índice de Calidad de Agua (ICA) para el área de influencia de Plan Sierra desarrollado y dos presentaciones de avances en el monitoreo de calidad de agua realizadas.
  • Planificación, Auditoria y Evaluación:

Las metas son: Un Comité de Planificación fortalecido, Términos de Referencia para la contratación de una consultoría de tres semanas para determinar las necesidades del Plan Sierra en la implementación de un sistema de planificación, evaluación y seguimiento elaborados, Una firma nacional para el diseño, instrumentalización y puesta en operación en dos microcuencas con un instrumental meteorológico, estaciones de aforo y medida de la calidad física y química del agua realizada, Términos de Referencia para contratar un experto internacional por tres semanas para asistir en la instalación y operación de los software elaborados, Viaje de estudios de un técnico del Plan Sierra sobre la operación de los sistemas de información geográfica realizado, 156 auditorías técnicas de plantaciones realizadas.

  • Departamento de Cómputo.

Brindar apoyo a los clientes internos de la institución en asuntos de tecnología informática.

Las metas son: infraestructura del área de los servidores y equipos de redes mejorada, servicio de Red de Datos mejorado, servidor de mayor capacidad para cumplir con las demandas por los usuarios instalado, circuito eléctrico único para los equipos de cómputo ha sido creado, Plan de Contingencia del Departamento Cómputo elaborado.

Apoyos Diversos

Para propiciar la innovación tecnológica necesaria para lograr el reordenamiento ecológico y socioeconómico de La Sierra y fortalecer la capacidad institucional del Plan Sierra para la investigación e innovación tecnológica.

Captura de carbono

Estudios para determinar la capacidad de captura de carbono de las diferentes especies forestales y trasladarlo a la capacidad de captura de una plantación en base a la curva de crecimiento (este estudio se hace a través de una alianza con el departamento de investigaciones de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra) continuados.

Estudio de la huella de carbono de dos grandes empresas y una de tamaño mediano terminado.

Estudio del impacto ambiental del programa de reforestación del Plan Sierra por el Ministerio de Medio Ambiente la asistencia técnica para diseñar un e y la posibilidad de iniciarlo este año calendario o al comienzo del próximo negociado.

Desarrollo institucional

Un sistema de planificación participativa fortalecido.

El Sistema de Evaluación, Monitoreo y Aprendizaje (SEMA) para simplificar su contenido y la implementación gradual realizado.

Seguimiento y auditoría técnica a las actividades de cambio adecuado de los suelos realizado.

Convenio de colaboración entre el Departamento de Investigación de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra y el Plan Sierra fortalecido.

Propuestas para elaborar un Plan Maestro, y cuáles son las realidades económicas y sociales que facilitan o dificultan la resolución de los conflictos de uso en La Sierra recibidas.

Revisión de la estrategia de las líneas de trabajo para el estudio en marcha sobre distribución y tenencia de la tierra; diligencias para una propuesta de Plan Maestro en la cuenca del río Guayubín, tributario del Yaque, como base para proponer la extensión de las actividades del Plan Sierra a esa zona en un posible proyecto más allá del PS2; un “drone” que simplificará mucho el trabajo de “mapear” los predios adquirido; acciones varias de apoyo al fortalecimiento institucional ejecutadas; proceso para realizar una larga lista de 27 estudios y consultorías conducido; y propuesta post PS2 con apoyo de la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) elaborada.

 

AAJG/aajg